热线: 028-86630890

今日西南

汇聚零散气 突破三千万 提质增效再进阶

2020-8-26  15:08:51         稿件来源: 今日西南

8月25日,成都天然气化工总厂零散气井试采放空天然气2020年累计回收量突破3000万整数关口,达到3002.45万立方米。

零散气井试采放空天然气回收是在公司评价井的试采阶段采用橇装设备将试采放空天然气转化为压缩天然气(CNG)或液化天然气(LNG)的手段,有效解决部分探评价井布局零散、管道和地面设施尚未建,无法采用管道集输实现效益生产的矛盾,有零排放、零管网、占地面积小、建设周期短、搬迁灵活、公用工程依托条件少、系列化等特点,为公司带来了较好的经济效益和社会效益。

今年以来,受新冠肺炎疫情和国际油价不断下降的双重考验,成化总厂紧紧围绕“提质增效”目标,扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,强化“六个担当”,优化生产组织,精细现场管理,推进新技术落地,不断夯实零散气井试采放空天然气回收业务高质量发展根基。

推行“油公司”管理模式,突出一个“合”字。成化总厂采用承包商一体化管理模式,坚持文化融合“软管理”思路,持续探索油公司管理方法,主动分析企业间文化差异、寻求文化共鸣点,采取兼容并蓄方式,利用“战疫情”促复产、“战严冬”主题教育活动和提质增效专项行动,促使承包商融入工厂一体化管理,确保承包商管理执行统一的QHSE标准,不断提升零散气井试采作业项目综合管理水平和承包商作业人员整体素质。

强化现场安全管理,突出一个“严”字。利用“五个界面”明确管理界线和权限,实现程序化、流程化、规范化管理,建立“常抓常管、严抓严管”的高压态势,运用体系审核、月度安全检查、驻站监督、旁站监督方式织密安全管理网,做到守土有责、守土负责、守土尽责,以高度的责任感和严密的管理措施,坚守“安全不出事、环保不违规”的基本底线。

狠抓生产运营管理,突出一个“实”字。从产、运、销三个环节进行优化,进行井口适应性改造,使装置适应井口带水和压力波动的工况,进行能耗管理,推广“余热回收技术”、推动全风冷工艺,一套装置每年可节约天然气64.8万方,商品气转化率可提高1.2%,做到多“产”。携手兄弟单位长宁公司、蜀南气矿和致密油气勘探开发项目部,就道路交通问题进行整改,使我们产品能够顺利安全的外运,上半年新增5台核载11吨的LNG运输车辆,日增运输气量约8万方,做到多“运”。工厂零散气销售工作在项目立项建设阶段就提前谋划,充分调研市场,积极开拓市场,发展优质客户,尽量多“销”。产运销同时发力,使五套在运零散气回收装置总负荷由60%提升到95%,产量提高了10万方/天,确保装置增效运行。

截止8月,成化总厂今年已建成投产零散气试采放空天然气回收站5座,单日产能35万立方米/天,在建零散气试采放空天然气回收站2座,建成投产后,将达到50万立方米/天的零散气试采放空天然气回收能力。下一步,成化总厂将继续深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动,经受住“大战”和“大考”,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”,为公司全面建成“300亿”战略大气区再做新贡献。

top