■ 王超

李启贵参加工作30多年，从来没有离开过泸州炭黑厂，成为了目前“最土著”的泸炭厂人。 多年来，李启贵凭借自己的努力，从技术员一路成长为副厂长，个别年龄偏长的员工看在眼里，但心里总是不服气，原因竟然是他们认为：这个领导不懂生产。

领导不懂生产，那怎么行。不知几时起，这句子虚乌有的“不懂生产”成了标签，贴在了李启贵的“背后”，印在了李启贵的心里。

李启贵大学毕业后“子承父业”选择了炭黑生产这一行当。 那时的泸州炭黑厂经营规模和行业风光羡煞旁人。 认领师傅后，李启贵开始了自己的事业，从一开始的发电车间水分析到甲醇工程筹建组，再转岗到炉黑车间，中途提升到生产技术室管理了几年工艺，然后一直做到炉黑车间副主任，再又回到生产技术室担任副主任。几经波折的李启贵，岂能是几个阶段能概括，眼看仕途总算拨开云雾见太阳了，可是企业已经面临“关停并转”，泸州炭黑厂没了编制，还依旧要生产运行下去。

这样的情况维持了9年，确因泸州炭黑厂肩负的社会责任和市场需要，2009年西南油气田公司正式为泸州炭黑厂组建编制，对管理性质也做了相应的调整，成为中国石油旗下唯一的炭黑生产厂。

2012年，组织有意提拔李启贵，还在“吹风”期间，有人开始在背后搬弄起是非，认为李启贵不熟悉炭黑生产，不懂生产。流言蜚语传到李启贵的耳朵里，但他不敢做声。因为刚刚恢复编制的泸州炭黑厂，经受不起任何影响稳定的问题。

“在那期间，我整夜、整夜地睡不着觉，不停地反思自己的人生。”为了照顾好员工的情绪，一心只想抓好生产技术的李启贵只得装聋作哑，干好自己的本职工作，让谣言不攻自破。

国内冶金用炭黑在1982年之后才开始慢慢量产，但因质量不高，只得用于普通合金和冶金行业。高端硬质合金生产用的炭黑，还是依赖进口。

2000年，实施关停并转的泸州炭黑厂所属甲醇、甲醛、橡胶、翻胎、发电等等项目统统歇业，资产变卖，仅留下炉黑车间和一条炭黑生产线。近千名员工选择离开，仅100余人回厂继续组织生产，哪有心思提高质量，可谓内忧外患集一身。

“不创新能吃几年老本?”工艺老、装置旧，半补强、冶金用两种品质的炭黑产品共用一条生产线，技术方面也许没有捷径可走，是否应该在辅助环节上动点脑筋。在担任工艺技术干部时，李启贵并没有因为人微言轻就混日子。

生产规模和经营性质突然改变，对李启贵并无影响，他一心钻研着怎样把水做纯，可以提高炭黑的质量，甚至将废水回收。

过去，日产污水数十吨，这个问题也成为李启贵攻克的课题。他开始分析每一批次的产品检验结果。没有技术思路，硕大的装置，各种化学品、罐剂、机泵尤如破铜烂铁。丙酮高是什么原因?灰份指标如何提升?几年间，李启贵始终将生产前端、后端一起盘算，在自来水厂学经验，找同行要技术，最终利用原甲醇车间的旧设备建成化水站，把生产废水，全变成了“超纯水”，炭黑质量也得到大幅提升，推出了和欧洲产品媲美的“高纯冶金用炭黑”。

解决问题一身轻松。2011年，李启贵取消半补强炭黑生产，全力生产冶金用炭黑的建议获得采纳，虽然生产成本非常之高，但泸州炭黑厂的产品质量已经达到了国际标准。同年，该厂年产量达到1100吨，超出了单一生产线最大产能10%。

岁月不居，时光如流。转眼间，泸州炭黑厂60年了，李启贵也55岁了。

去年12月在玉龙苑家属区，一位姓谭的老同志路过泸州炭黑厂机关楼，冲着楼前穿着红色工衣的人群说：“单耗创出近10多年新低，产量也是7年来最高的，装置这么旧了还得行，你们真是凶噢!”

“凶”，是因为大家心系生产。“凶”，也是因为以李启贵为代表的炭黑人一直没有放弃。

去年11月底，装置检修完成并投产后的第一天，天还蒙蒙亮，心里有些不踏实的李启贵走出小区，来到离厂区不足500米的地方，抬头定睛一看，一坨形似黑烟的云，笼罩在生产区域上方。

“不好，装置有事!”李启贵三步并两步，一路喘着粗气，跑到了主控室。

“你们在干啥子?!”

经过排查，原来是主控人员粗心大意，所幸发现及时。“这一股黑烟要是升起来，那还得了。”扶了扶眼镜，李启贵严肃地对操作人员进行了批评教育。

老装置一直“抱恙”，生产稀稀拉拉不稳定也让他们头痛。就在去年拉网式排查生产问题时，李启贵“脑洞大开”，突破性地提出建议，并找到了困扰已久的症结，让生产真正的稳定至今，员工们纷纷为李启贵竖起大拇指。

“解决了这个难题，我睡觉也安稳，在面对员工和退休老同志时，我也能挺起腰板说点响亮话。”李启贵由衷地笑出了声。