■ 刘光贤

“集团公司‘5+3’产业动能转换新布局为我们指明了非煤发展新路径，为此，我们将非煤发展的指导方针由‘非煤产业保稳健’转向‘非煤产业抓发展’。观念一转天地宽，非煤单位提速、提质、增效的大幕就此打开。”山东能源枣矿集团柴里煤矿矿长李文说。

该矿坚持“科学放权、自主经营、自负盈亏、严格监管、强力追责”完全市场化的经营原则，优化整合产业结构，加快推进非煤产业技术提档升级，大力发展皮带运输机、铸造产业、矿山支护产品、综机维修等优势产业，形成产、学、研、用“四位一体”技术创新格局，全力打造本安化、集约化、高效化生产加工基地。

解放思想寻突破

“原来定位‘非煤产业保稳健’目的就是为了实现非煤产业的稳定，不求发展，只求稳定;现在我们积极响应集团公司新一年发展思路，重新定位为‘非煤产业抓发展’，就是为了让非煤单位主动作为，通过闯市场、创利润、求突破，逐渐做大做强，促进矿井的高质量发展。”矿党委书记赵连永说。

观念改变行为。“我们必须拿出新办法，用非煤产业抓发展的创新实践来解决‘干什么、怎么干’的问题。”荣达公司经理李成洲感慨万千。

非煤单位的职工也发出这样的感慨:“长期以来，非煤产业一直是柴里高质量发展的短板。‘非煤产业抓发展’理念的提出，让我们备受震撼，也为我们指明了努力的方向。”非煤发展压力山大，但找到了破解的办法，压力就是动力。

在深刻学习领会集团公司系列会议精神过程中，柴里煤矿找到了破解的办法：首先解决思想、思路层面的偏差，彻底摆脱传统思维模式和煤炭固有路径依赖。

要干好解放思想这个非煤发展的“第一道工序”，不易。该矿深入调研、发动群众出谋划策，通过专题讲座、派出非煤管理人员到先进地区学习交流等实招，打破惯性思维，推动自我革新，真正树立起正确的发展观和政绩观，切实提高用新发展理念引领非煤发展的水平和能力，理清了发展思路，凝聚了广泛共识。

勇闯市场谋创收

“非煤产业要想发展，必须根除‘大树底下好乘凉’的传统观念，在广阔的市场竞争中做大做强。我们把‘对外创收’列为考核指标，鼓励非煤产业走出去闯市场。”矿非煤产业管理中心主任马刚说。

走进该矿盛源荣达铸造厂，只见一片繁忙景象，整齐壮观的生产线生机勃发。

伴随着柴里煤矿铸造产业2019年会暨产品洽谈会的举办，山东鲁南机床有限公司、徐州福森新材料科技有限公司、山东盛嘉精密机械有限公司等30余家省内外厂商现场签订2019年意向订单协议，柴里煤矿荣达精密铸造各大生产线呈现供不应求的可喜局面。

“进入今年，我们就一直保持紧张而有序的工作状态。通过对接国内外铸件市场需求，借助‘互联网+’的电子商务营销模式，排兵布阵，抢占制高点，打好组合拳，将产品销往山东、江苏、安徽、浙江、内蒙古等地及东南亚市场。”铸造厂厂长焦天喜说。面对订单任务，他们一方面大力引进先进装备铸造技术和工艺，围绕有效需求、扩大有效投资，不断增强发展的整体性、系统性和生长性，另一方面积极组织职工科学生产。

　技术创新助发展

一个品牌的打造，背后是先进的技术研发、精益的制造工艺、过硬的产品质量作支撑，该矿将非煤产业技术创新作为核心竞争力狠抓不懈。

级索综修厂充分利用区域地理位置优势，选派一批年轻有为的业务骨干去支架操作远程电控生产厂家进行学习培训，以师带徒组建支架远程电控维修、改造队伍，加强服务与维保。依托矿雄厚的技术力量，级索综修厂除满足矿井综机维修任务外，积极承揽了金庄煤矿、安徽黄庄煤矿等外部矿井维修业务。今年以来，综机维修业务收入比去年同期增长55%。

贝斯特公司通过产业整合、技术引进、名企合作等方式，提升皮带运输机安装设计、生产加工、安装调试、定期维保等一站式生产服务能力。被张家口煤机公司、华电集团等大型企业选定为定点供应商，营业收入同比增加41%。

热电公司对煤泥、矸石混燃型循环流化床锅炉低氮燃烧进行研究改进，极大地改善了低氮燃烧技术，发电煤耗比计划降低7%，实现了节约能源、保护环境的效果，该成果经专家鉴定，达到国际先进水平。

“下一步，我们将积极培育新的经济增长点，做优综机维修基地、矿用材料生产加工基地，大力培育精密铸造、机械加工等主导产业，努力打造更具价值、更具活力的新兴产业集群。”李文对非煤产业的发展信心满怀。