一是强化审判质量的态势分析。每月对各部门、各员额法官的办案质量情况进行态势分析，重点分析弱势指标和工作短板，为员额法官多办案、办好案指明方向。

二是强化重点案件的评查分析。每季度对发回重审、改判的案件进行重点评查，由分管院长、专业法官会议法官、合议庭成员、承办人共同参加，分析查找导致一审案件发改的原因，提出解决对策，避免类似案件再次被改判或者发回重审。

三是强化庭审质量的考评分析。通过科技法庭、现场观摩评查庭审，制发评查通报，及时总结庭审中普遍存在的问题，定期开展庭审考评。特别是针对民事审判随意性大、程序意识不强的现象，组织开展庭审观摩，现场点评庭审中的问题，实现“观摩一个庭，锻炼一片人”，极大地提升了法官的庭审驾驭能力。

四是强化裁判文书的评查分析。对拟上网文书抽查把关，随机抽取文书予以评查，防止文书带病上网，并对员额法官撰写文书的裁判结果、法律适用、事实认定以及格式规范等进行评查，提高文书制作水平。（供稿：张燕）