市场营销领域的很多分支都随着时间慢慢产生分化，在野蛮生长之后，一部分分支就进入了精细化耕耘时代。陈懿敏开创的在赢端始于市场营销领域众多分支野蛮生长的阶段，然而，经过时间的磨砺，在赢端已经在十年的发展中积累了大量的经验。营销市场，最终是谁实力、管理和创新更强，才能最终在营销领域的赛道遥遥领先。

专注数字化营销，深耕数字技术

作为国内数字营销领域的龙头企业，陈懿敏所创办的在赢端，致力于通过数据技术驱动流量运营、深度挖掘流量价值、构建智能营销平台。在赢端不断提高流量运营效率撬动流量价值，凭借规模化优势，为各行业用户提供具有商业价值的一体化数字营销服务，助力企业业绩实现指数级增长。

进入2021年，在赢端公司成立十年。陈懿敏从一无所有的状态创办在赢端，如今，已经整合了近千个商户品牌，精选上万款优质商品，在赢端业务已经遍布全国28个省市自治区141个城市。陈懿敏亲力亲为，带领在赢端一路前行，在杭州、广州、北京设有分支机构，连续6年实现业务规模的高速增长。

陈懿敏在创立在赢端时，对于公司定位就是专注与金融行业的数字化营销服务。时至今日，陈懿敏用了十年的时间证明了自己的选择与坚持的正确性。在赢端从零开始，目前净资产已超过5000万，而遍布全国28省所创造的年销售额更是高达1.8亿人民币。

不仅如此，在技术方面，在赢端共拥有3项专利、97个商标、23个软件著作权及1个作品著作权，拥有质量管理体系认证以及信息安全管理体系认证和信息技术服务管理体系认证，而陈懿敏本人也亲自参与研发与申报。

十年前，数字化营销还只是市场营销领域中微不足道的一个分支，这十年来，随着移动互联网的迅速发展，数字化营销，大数据分析炙手可热。在赢端在陈懿敏的领导下，用了十年的时间，服务了100多家银行、保险等金融机构公司，约5.8万个银行、保险公司的门店网点，约六亿次的电子礼券触达。陈懿敏坚守在数字化营销领域深耕细耘，引导金融企业在场景化技术营销和消费金融领域的延伸探索，用全链路的服务模式取得了银行的信任，完成了多个场景的开发和尝试，获得了巨大的发展机遇。

​（金融行业重点合作伙伴）

挑战仍存在，打铁还需自身硬

即便已经到了2021年，数字化营销、场景化金融等领域还是面临着诸多的挑战。陈懿敏认为，作为服务商，应该需要持续优化自身服务，不断创新营销方法，才能够跟进行业营销发展的趋势，才能够快速适应目前环境的需要。陈懿敏及其在赢端，在营销环境不断升级的今天，凭借坚持不懈的态度，完善自身的大数据能力以及技术服务，不断升级营销创意、积极探索营销模式，提高营销效率，提升自身的业务水平。

陈懿敏认为，要以用户为核、流量为表、内容为里、数据为根。比如，在赢端服务客户是有着绝对优势，拥有八大行业1000+知名品牌产品库资源，800+游戏/数字化营销小工具、流程体验优化的电子卡券核销系统；具有拉新获客、促销、用户忠诚度提升完备的解决方案，可以根据企业需求输出多类型如H5链接、API全/半接口等接入方式，同时，还可根据用户需求定制专属前端页面，VI视觉亦可确保统一性，实现更好的用户使用体验；并且，在赢端可以根据需求选择相应的服务方案，以期实现最低的运营成本，获得最高效、全面的专业服务，实现最优的用户经营目标。

陈懿敏曾表示，很多时候，消费者喜欢的并不是产品本身，而是产品所处的场景，以及自己所能浸润于场景的情感。从场景化金融的角度来说，陈懿敏所表达的是基于用户原有的想要却又暂时要不到的诉求，通过金融这一工具的杠杆性、效率性放大/置前地帮用户达成特定场景下的诉求。

当下的场景化金融已经成为商业银行等金融企业手中利器，通过将金融服务嵌入在某些场景，让金融服务得以更好的实践和展开。用陈懿敏的话说，就是将以往复杂的金融需求变得更加自然，将金融需求与各种场景进行融合，实现信息流的场景化、动态化。当然，场景化金融也是需要技术、服务支撑。

在赢端作为国内第一家代理淘宝礼物电子礼品卡的数字化营销服务商，又是国内第一家帮助银行在天猫商城开店的数字化营销服务商，同样还是国内第一家帮助京东精选商城开设到华夏银行的数字化营销服务商，等等。但是，面对如此优异的成绩，陈懿敏还想取得更大的进步，在陈懿敏看来，在赢端还能够发展的更快一些。

陈懿敏作为在赢端的创始人，始终严格要求自我，不停刷新自我认知，不断调整价值观求新求变。陈懿敏是这样想，也同样是这样做，在2020年在赢端收到一笔来自台湾的美金交易，这给陈懿敏带来特别的启发，他认为不管是自己还是在赢端，应该开始着手开拓更广阔的市场，不管是创始人还是他的企业，无论现在拥有怎样的成绩，都不应该停下前进的脚步。（作者：张旭）