四川经济日报讯（彭中华  记者  钟正有）近日，中江农信联社召开2019年夏季营销活动动员会，会议对2019年夏季营销竞赛活动内容、经营目标计划及考核方案进行了解析，对后期工作进行了安排部署。该联社理事长罗德贵就做好2019年夏季营销工作作了讲话，联社主任陈娟就2019年夏季营销工作进行了安排部署，分管领导就分管工作进行了安排落实，联社领导班子成员、中层干部参加了会议。

会上，陈娟对2019年夏季营销活动进行了全面安排部署，要求全体干部员工要保持持续作战工作状态，扎实做好以下工作：加强组织领导，落实工作督导。此次活动实行“一把手”负责制，并设置“总指挥部-战区指挥部-作战小组”的三级组织体系，压实责任、层层负责，落实到位。各级高度重视，积极主动参与。各级干部员工要高度重视并积极参与，认真研读方案，强化竞争意识，有效分解任务，合理安排部署，积极提振士气，形成良好的竞赛氛围，攻坚克难，确保实现存贷市场份额稳步提升。建立有效机制,强化激励约束。建立定期通报机制、“流动红黄旗”评比制、推行业绩约谈制、开好月度分析会等，强化激励约束。严明组织纪律，坚持合法合规。各级机构要严守风险底线，不能违背制度要求，确保业务增长真实。同时要严守财经纪律，严格营销费用使用和管理，强化党风廉政建设和反腐败工作，严格遵守党纪国法。加强信息反馈，营造宣传声势。各级机构及本部职能部门应重视夏季营销竞赛活动中好做法的信息交流，对成绩突出的个人和团体及时总结、推送营销先进经验和典型案例，积极营造宣传声势。

会上，联社监事长邹强就夏季营销活动督导工作及分管工作进行了安排，要求切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，坚守道德的底线和制度的红线，做好安全保卫和值班制度的落实工作。联社副主任陈南山对电子银行业务、社保卡激活工作、“十大工程”的推进等工作进行了安排。联社副主任陈稚麒就存款增长及市场份额提升、优化网点转型、提升客户结构、推进城区业务营销、网点档案管理等工作提出了要求。

会上，罗德贵就2019年夏季营销活动作了讲话，他指出，当前联社面临任务重、追兵急、竞争烈的形势；内部存在状态差、作风松散、工作力度弱、目光短视的问题。针对面临的形势和存在的问题，罗德贵提出具体要求：要高度重视；压实责任，并提出了责任人要落实、目标要落实、进度要落实、措施办法要落实、考核奖惩要落实、职能部门指导要落实、挂片领导帮扶要落实的“七大落实”要求；要强力推进，盯目标、盯客户、盯进度。

罗德贵还对近期重点工作进行了强调：扎实推进乡村振兴“十大工程”落地实施。加强与镇村合作，不断深化合作内涵。要充分发挥金融服务工作室的作用，提升农村金融服务能力。进一步夯实农村金融服务提升工程，做好“掐尖子”行动。加强与政府对接，积极介入新农村建设和农房改造项目。强力推进城区核心竞争力提升，扩大城区市场份额。加大凯州新城等县域重大项目的对接营销力度。