近日，中建科工四川分公司在蓉项目陆续收到了复工“offer”，为确保项目安全、科学复工复产，中建科工四川分公司纪检小组围绕“一式六化”科学复工法，精准开展监督，做实做细监督责任，保障各项目防疫复工“两不误”。

如何科学有效监督项目疫情防控和筹备复工？四川分公司总结了一套“一式六化”工作法。

管理封闭式：阻隔病毒、不阻挡爱

管理要点：特殊时期，为进一步强化人员全封闭管理，中建科工四川分公司纪检小组严格落实监督责任，组织返岗人员分区隔离，同时督促项目落实防控机制。确保项目管理封闭化，筑牢一线健康防线。

工地5G红外线检测系统

图为中建科工发明专利，模块化装配式房屋搭载红外测温系统，大幅提高测温效率，降低人员检测接触风险，支持应用5G通讯技术，可实现流动人员健康数据远程监控，并支持将数据上传至智慧城市大数据平台。

设党员先锋岗管理临建进出入

项目区域进行隔离

责任网格化：各尽其责、人民战争

管理要点：纪检小组坚持做到决策部署到哪里，监督就跟进到哪里，确保防“疫”在一线，监督不缺位。项目纪检人员主动参与防疫工作，以方案、组织、职责、考核为抓手，责任到人，织密疫情监督网。

中建科工西部大区领导及四川分公司班子带班检查

各项目疫情防控对应到人

学习习近平总书记关于应对新冠肺炎疫情工作的重要讲话

人员痕迹化：细节跟踪，一个都不能少

管理要点：项目纪检人员持续加强对员工的行踪管理，全面追踪员工行程表、核实进场劳务行程信息，强化返岗管控；同时关注、关心、关爱疫区职工健康，为在家职工提供“小温暖”。

人员行程盘点表

四川分公司在鄂人员疫情过控群

防疫模块化：平面部署、全面防控

管理要点：将生活区（宿舍、食堂）、办公区、施工区、公共区域划成模块，网格化管理，项目纪检人员结合管控程序和要点，定期抽查，推动项目防疫措施落实落地。

食堂课桌式就餐

项目宿舍布置安排表

项目隔离宿舍间

办公区域消毒

项目防疫物资储备

物业精细化：深度 5 S 、亮片工地

管理要点：纪检小组每日督导检查保安、保洁、保绿等物业管理防疫措施落实情况，同时鼓励项目以工区为单位，开展深度清洁，让项目管理人员人人成为“监督员”。

施工现场清理消毒

卫生间消杀

安保人员进行岗前体温监测

监管可视化：监控盲点、可追可溯

管理要点：新添视频监控系统，纪检人员对食堂、隔离区等重点区域进行实时“云监督”，推动实现防控的可追溯。

各区域监控

宣传形象化：思想引领、氛围营造

管理要点：组织学习并宣传习近平总书记对疫情工作的重要指示，张贴横幅、标语、宣传挂画，更新宣传栏。引导职工提高思想站位，做到思想不松懈、行动不脱节、工作不松劲、纪律不松弛。

项目现场宣传海报

工程项目防疫复工“一式六化”“呈”字诀工作法

下一步，中建科工四川分公司纪检小组将战在“疫”线，督在一线，进一步做实做细监督检查，督促各支部责任上肩，坚决打赢疫情防控硬仗，全力护航复工生产。