中建科工集团有限公司重庆分公司作为重庆市建筑行业首批复工复产的企业，积极响应市政府号召，以最坚决的态度、最严格的措施、最果断的行动，有力有序精准督导，全力护航复工复产，拉起四条“防疫线”确保疫情防控监督和复工复产监督“两手抓”“两手硬”，展现央企担当。

筑牢多元协作的群防线。成立分公司级特战队1支，项目级特战队2支，层层压实主体责任。分公司党委牵头，形成协同政府、联动社区、专业防疫人员指导、人人参与的联防联控机制。项目迅速成立疫情防控工作小组，定方案、定组织、定职责、定考核，人人认领责防疫责任田，形成网格化防疫管理。

明晰指挥与执行的职责线。一，建立紧急状态下应急沟通机制，及时解疑答难，增强对防疫公共政策的理解，做到错误信息及时辟谣，避免群体性恐慌。二，组织党员干部、领导干部到项目第一现场，充实一线干部队伍，变指导性防疫为参与式防疫，提升基层党组织领导疫情防控的能力，构建无缝隙的组织领导机制。三，激发项目一线员工的“共同体”责任使命感，构建分公司人人有责、人人尽责、人人担责的防疫共同体。

密植以基层为核心的阻击线。项目储备充足口罩、额温枪、消毒液等大量防疫物资，废弃口罩定点回收，统一处理。施工现场全封闭分区管理、设置隔离区，为外来人员提供送餐、隔离服务。落实早晚体温检测、监督口罩佩戴、定时消杀消毒、排查返程返岗信息、人员行踪台帐及减少人员聚集等规定动作。

明确担当与关怀的激励线。发掘典型，激发职业使命感、成就感。分公司抽调精锐骨干毛荣英、许俊豪参与建设深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目，在大考中英勇奋起，日夜奋战只为早日建成深圳“小汤山”。周密部署，有序组织工友返岗。项目针对河南省工友集中现象，紧急协调各方资源分批次包专车、点对点直达项目。人员开具健康证明，上车前进行体温体征筛查并进行消毒，全程做好防疫保护，多措并举，为项目复工复产做好充分准备。