2026年4月23日至24日，一场为期两天的“慈善微基金助力基层治理与社区发展”专题培训与游学参访活动在成都举行。来自北川羌族自治县的50余名乡镇慈善工作负责人、村（社区）慈善骨干，怀揣着“学什么、怎么用、如何落地”的务实心态，走进成都三个具有代表性的社区，近距离学习慈善微基金如何撬动基层治理现代化。

这是北川慈善首次组织大规模慈善人才赴成都开展沉浸式学习，旨在切实提升基层慈善工作人员专业能力，推动乡镇、社区两级微基金从“建起来”向“管得好、用得准、活得了”跃升。

主动对标：带着“北川问题”寻找“成都答案”

“成都的慈善微基金为什么能‘自我造血’？我们北川的微基金如何避免‘建而不用’？”出发前，每一位参训人员都带着具体问题。

行程中，北川团队先后走进安公社区、白塔社区、楠柳社区，聚焦慈善微基金的设立逻辑、治理结构、筹资机制、运营闭环与文化培育五大核心维度，系统学习成都经验。

在安公社区，这个典型的老城核心区，面临“无地、无产、无人”的现实约束，却通过“自我造血式慈善微基金”实现了治理重构。北川学员认真记录其“公益慈善345模式”——常态化公募、项目化众筹、商业化造血三维体系，以及“党组织引领+居委会协调+社会组织运营+居民全程参与”的四方联动平台。

在白塔社区，北川团队重点关注了“公益+产业”融合型微基金运营模式。该社区将慈善微基金嵌入研学、景区义卖、集体经济收益分配等产业发展全链条，实现了从“输血式救助”向“造血式共治”的转变。对于拥有生态资源或文旅潜力的北川乡镇，这一机制被认为具有直接的可复制性。

而在楠柳社区，“六善同步·三区乐融”的慈善文化浸润型治理范式让北川学员深受启发。社区挖掘本土慈善文脉，创设“0.5格子铺”“一元坝坝茶”等轻量级参与场景，月度微捐覆盖1253人。

学以致用：从“不会建”到“敢建、会管、能用”

游学参访之后，一场专题技能提升培训会随即举行。成都市双流社区发展基金会党支部书记、秘书长周强为北川慈善骨干系统授课，聚焦基层慈善“不会建、不敢筹、不善管、难落地”等现实瓶颈，构建“认知—方法—工具”三维能力模型。

培训中，学员们系统厘清了社区微基金的法定属性、设立流程、筹资路径与项目管理闭环。尤其是“消费捐”“收益捐”“空间置换捐”等12种合规低成本筹资方法，以及“需求调研→方案设计→执行督导→结项评估”七步闭环管理链，让一线工作者直呼“解渴”。

从成都到北川：让“微基金”成为羌山的“新火塘”

“慈善微基金，是撬动基层治理现代化的‘金杠杆’，更是羌山儿女共建共治共享的‘新火塘’。”北川羌族自治县慈善总会相关负责人表示，此次成都之行不是简单的参观学习，而是带着问题去、带着方案回的系统赋能。

下一步，北川将结合此次学习成果，加快推动慈善微基金在全县乡镇、社区层面的规范化建设与差异化实践，重点移植成都经验中的筹资机制、治理结构与文化培育路径，同时深度挖掘羌族本土慈善基因，努力形成可复制、可推广的民族地区慈善发展“北川样本”。

让每一笔微光，都照见北川温度；让每一支微基金，都成为乡村振兴与基层善治的坚实支点。