本网讯（梁明清）中铁二局四公司创新安全管理模式，结合施工生产实际总结出“五步工作法”。自年初全面推行以来，大受员工欢迎。

他们推行的安全管理“五步工作法”的主要内容是：勤检查，早发现；勤记录，不忘掉；勤联系，早处理；按程序，及时报；交接清，好处多。该模式概括了在长期生产作业中，员工应具备的最基本的安全生产意识和对事故隐患的应对处理素质。

“勤检查，早发现”，即要求员工在工作中加强巡点检，针对每台机械设备的薄弱环节重点检查，及时发现问题，不放过任何隐患，把事故消灭在萌芽状态。

“勤记录，不忘掉”，即在记录本上详细、真实地记录下每一个操作环节，针对发现的问题及时、准确地查找原因，做到“手过一遍，省脑百转”。

“勤联系，早处理”，即碰到操作环节中发生的各种情况，能做到上、下道工序沟通井然、彼此间注意协调、配合以达到人、机、环的高度统一和协作，及时有效地控制事态的发展。

“按程序，及时报”，即要求职工遇到问题及时上报，不可拖延、推诿、隐瞒，做到处事不慌，积极妥善地通知有关单位、领导，给处理问题打下良好的基础。

“交接清，好处多”，即做好面对面、口对口交接，交班人员把班中的生产情况和发生的各种问题如实、准确地告知接班人员，询问清楚，确保心中有数。

不要小看几句“顺口溜”，“五步工作法”充分调动了员工参与安全管理的积极性，有力的推动了施工生产的顺利进行。上半年来，四公司各项目部的各项工作均走在各参建单位前列，多次受到业主或上级领导的一致肯定和认可，共有30个项目部收到业主或上级单位表扬函42封，受到业主奖励218万元。