在崇州市民政局的指导下，崇州市社会组织孵化基地本年度以专项领域打造为切入点，在四川省社科院研究员李羚、西南石油大学副教授刘立祥等专家的全程指导下，持续深化社会组织在助残服务、儿童服务、司法社工、小区院落治理及志愿服务五大领域的专业深耕与品牌塑造。通过系统性能力建设、创新性模式探索与示范性项目培育，各社会组织在服务专业性、品牌影响力和可持续发展能力方面取得突破性进展，形成了一批可复制、可推广、可借鉴的崇州经验，为构建现代社会服务体系提供了坚实的组织支撑和实践样本。
助残服务领域：打造“公益+产业”助残新模式，激发残疾人内生动力
崇州市福恩公益发展中心
崇州市福恩公益发展中心以“公益+商业+产业”融合发展为核心，构建了“造血式”助残服务体系。中心通过“助残蜂巢计划”为20户困难残疾人家庭提供蜜蜂养殖技术培训与蜂箱资助，实现每户年增收8000元，并建立保底回收机制，打通产供销链条；“助残千鸡计划”8年间为1000名农村留守残疾人免费发放1万只鸡苗，开展生态养殖技术培训，帮助残友从受助者转变为财富创造者；“残健共融益启富”项目建成残疾人集中就业创业基地，提供45个就业岗位，实现38名残疾人集中就业创业。中心还成功探索出爱心企业+社会组织+社区资源的“三社联动”模式，建立福恩公益社区驿站，盘活闲置资源，构建残健共融生态。截至2025年，福恩公益服务在册助残1500人次，其创新实践为残疾人事业高质量发展提供了可复制的本土化解决方案。
助残千鸡计划
儿童服务领域：构建儿童友好型社区，探索“空间+参与”成长新路径
开展儿童服务工作
崇州市德森社会工作服务中心实施“童享小院·益起成长”儿童友好空间示范项目，精准回应西江社区教育资源不均衡、成长空间不足、亲子互动质量低等痛点。机构以自有产权小院为载体，创新“空间+活动+陪伴”服务模式，构建文化友好、生态友好、视角友好的三维服务体系。通过“小院故事会”绘本阅读、博物馆研学、自然美育、农耕体验等活动，全年服务儿童超8000人次，作业辅导覆盖150名学龄儿童，满意度达95%以上。项目践行儿童主导理念，招募儿童参与空间设计、地面彩绘、菜园照料，设立“小院设计师”岗位，将儿童意见融入服务全过程。创新开展的“美食节”等活动促进邻里交融，形成社区+社工机构+家长三位一体参与机制。该模式有效赋能家庭育儿能力，构建起社区儿童保护与支持网络，成为县域儿童友好空间建设示范标杆。
亲子早教课程
司法社工领域：创建司法社工温馨港湾，护航迷途者重获新生
崇州市阳光司法社会工作服务中心打造专业化司法社工实践基地，构建“温馨、专业、舒适”的服务生态。中心设立可容纳150人的多功能厅，开展普法讲座、主题教育、集中社区矫正等活动；建立心理辅导与咨询区，为涉罪未成年人和社区矫正人员提供一对一心理矫治、情绪疏导和社会关系修复服务；设置法治知识宣传展板，通过互动式教育、团体辅导等形式消除标签感。中心以“社会调查、合适成年人参与、监督考察、普法宣传”为核心服务，构建可操作性的司法社工体系，帮助服务对象重建规则意识、修复社会功能。通过视觉化案例展示、人性化空间设计和专业化服务流程，中心有效降低服务对象的心理防御，提升矫治效果，彰显司法温度，为特殊困境人群铺就新生之路，成为崇州市司法社会工作领域的重要阵地。
小区院落治理领域：创新“五心+儿童友好”治理机制，激活基层自治活力
崇州市惠爱社会工作服务中心在西江明珠小区创新实践“红心引领·五心赋能·同心共治”工作法，将儿童友好理念深度融入老旧小区治理。项目建立“社区党委—小区党支部—物业/业委会”三级联动架构，设立“党员先锋岗”和“红色议事会”；借鉴“到小区资金”模式，设立专项基金，以1100元种子基金撬动居民自筹，累计实施微项目105个，使用资金13.35万元，带动居民自筹47.6万元。引入“儿童观察团”机制，让儿童参与公共设施改造决策，通过“小小楼栋长”等岗位培育家园意识，实现“一个孩子带动一个家庭”的治理效应。打造“共享花园”“漂流书屋”“儿童彩绘地面”等空间，开展邻里节、美食节等活动，重构熟人社区。居民满意度从30%跃升至90%，实现从“无人管”到“一起管”的华丽转身，形成可复制推广的治理范式。
开展消防演练活动
志愿服务领域：深化“政社校”联动机制，打造专业应急科普品牌
崇州市志愿服务联合会构建“政府指导、社团统筹、院校支撑”的三级联动机制，联合四川水利学院、四川矿产机电技师学院打造专业化应急安全科普服务品牌。项目建立“需求—资源—服务”三单对接机制，形成“市级统筹—镇街协调—点位落实”工作体系，吸纳高校专家与应急管理部门组建指导团队。培育“专家+骨干+新人”志愿服务队伍，通过“师徒结对”和“服务时长兑换+学分认定”激励机制，培育核心志愿者80余人，带动200余名大学生参与。针对青少年、社区居民、老年群体设计差异化科普方案，运用“视频教学+实践操作+情景体验”模式开展活动12场，覆盖2000余人次，技能考核通过率为92%，满意度达98%。项目推动桤泉敬老院、隆兴镇等地建立互助应急小组，实现“科普—实践—自治”良性循环，其创新模式被3个区县借鉴推广，成为成都市基层应急治理典型示范。
本年度示范基地建设最显著的成效在于各社会组织成功探索出多条创新性、可复制的可持续发展路径。福恩公益“公益+商业+产业”助残模式通过市场化运营实现自我造血，将残疾人从受助者转化为价值创造者，其爱心企业+社会组织+社区资源的“三社联动”机制有效盘活闲置资源，形成生态圈效应。志愿服务领域“政社校”联动模式打破条块分割，构建政府政策引导、社团组织协调、院校专业支撑的协同格局，解决基层服务“谁来做、怎么做、做什么”的核心难题，培育的专业队伍实现“平时科普、战时应急”双重价值。儿童服务领域“空间+参与”模式将儿童友好理念转化为可操作实践，让儿童成为服务设计参与者而非被动接受者。这些模式创新均体现出一个共同点：通过机制设计实现资源优化配置，构建多方共赢生态，保障项目长效运行。各组织品牌辨识度与社会美誉度显著提升，真正实现从活动化运作向项目化、品牌化发展的质变。
更重要的是，各组织与党委、政府、高等院校、爱心企业建立长效合作机制，纳入社会实践基地、应急响应体系，实现从社会服务“参与者”到基层治理“共建者”的角色转变，为新时代社会组织高质量发展提供了崇州样本。
（崇州市社会组织孵化基地供稿）
