交通银行再造金融科技组织架构

来源: 四川经济日报   编辑: 007   2021-03-4 10:29:25

四川经济日报讯  为解决技术与业务未能深度融合的突出矛盾,交通银行从2020年开始深入推进金融科技体制机制改革,重点放在组织架构调整,搭建起“两部、三中心、一公司、一研究院、一办”的集团金融科技总体架构。经过组织架构的调整,交通银行的科技布局已经深入到业务的各个阶段,包括顶层规划、研发、安全运维、用户测试、应用等。

据了解,目前,交通银行正着力在四个特色领域率先破题数字化转型:一是坚持“大普惠”理念,贯彻中央关于“增强金融普惠性”的要求,打造普惠金融特色;二是全力服务构建“双循环”新发展格局,抓住上海打造国内大循环中心节点、国内国际双循环战略链接的重大机遇,发挥好全牌照和布局国际化优势,打造贸易金融特色;三是贯彻中央加快建设科技强国的决策部署,服务国家创新驱动发展战略,助力传统行业转型升级,打造科技金融特色;四是把握居民收入增长和新中产群体扩大机遇,顺应人口结构变化趋势,更好地满足市场主体财富保值增值、财富传承等金融需求,打造财富管理特色。

当前,交通银行的金融科技板块组织架构调整已经完成,但应当看到的是,组织架构调整只是第一步,要通过组织架构的再造,带动制度、流程的优化以及日常工作习惯的改变,持续释放改革红利,为以上四个特色领域的数字化转型破题提供原动力。

交行相关负责人表示,未来,该行将结合数字化转型及时梳理、固化转型过程中形成的良好做法和模式,根据实际需要持续优化数字化转型的组织架构和体制机制。在IT板块建立统一工作平台,实现板块之间共享管理数据,实现需求、开发、测试、运维的一体化管理,提升科技赋能的整体效能。该行将以数字化转型进一步提升金融精准服务实体经济的能力。为全面贯彻党中央关于加快数字化发展、科技自立自强、完善科技创新体制机制战略部署,在深刻理解数字化转型是新发展阶段深化金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力、培育业务新增长极的必然选择的基础上,加速集团数字化转型步伐,全力推动交行在“十四五”时期高质量发展。

 (李玲)

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